Avec plus de 17 années d’expériences dans les domaines diverses comme le domaine pharmaceutique, distribution, commerce de luxe et pétrolier et Hôtellerie de luxe à Monaco, France, Londres et au Québec. 

Nous avons l’expertise pour vous accompagner avec votre structure actuelle ou même élever votre équipe en terme de compétences minimum nécessaires, nous pouvons également adapter des outils de gestion qui viendront répondre aux différentes problématiques d'entreprise.

À travers les années nous avons su appréhender les diverses situations qui se présentaient au sein des organisations... Investir, est ce le bon moment. Sauter le pas vers une migration de logiciel c'est à dire la gestion de projet anticiper les obstacles et gérer la livraison dans les délais impartis. Préparation de dossiers de financements et la communication avec les banques. Création d'une équipe de comptabilité ou faire le choix de sous traiter cette fonction essentielle. Agrandir l'équipe de production pour créer un levier stratégique menant vers une croissance soutenue. Face à une période économique difficile quelle coupure envisager et quand déclencher le mécanisme de sauvegarde.

Fondamentalement nous travaillons avec nos clients sur le long terme ou de façon ponctuelle pour répondre à ces questions cruciales que chaque entrepreneur se pose:

Mon entreprise est elle en bonne voie,?

Est elle pérenne?

Est elle en difficulté importante?

Combien de temps ai-je pour redresser la pente?

Ou devrais je concentrer mes efforts?

Depuis le pleine emploi au Québec en 2017, la pénurie de main d’œuvre spécialisée met une pression sur le recrutement de certains postes clés.

Actuellement le marché de l’emploi Montréalais est en constante effervescence ; trouver un bon contrôler financier représente un investissement important. 

Les chefs de petites et moyennes d’entreprises n’ont pas toujours les moyens d’embaucher un directeur des finances ou même un contrôleur financier.